创业实现人生价值——东华大学丁建勋事迹  
2013-04-09
 

    丁建勋,大学生自主创业者。2008年获上海大学生科技创业基金会30万元的资助(当时最高额),创立了上海乐程影像技术有限公司,2009年获得科技部国家创新基金30万元资助。目前,公司自主研发获得4项影像产品专利,现有260多名员工。据测算,2011年营业额近5000万。丁建勋热心公益,坚持服务社会。早在创业初期他就向上海教育基金会和东华大学管理学院捐赠了价值不菲的设备;并始终践行“以创业促就业”的理念,提供就业岗位260余个;世博会期间,公司承担了在长达2公里多长上海外滩影像服务的工作任务,公司获得了“世博”先进集体以及10多名员工获得“世博”先进个人称号。丁建勋曾先后收到上海市韩正市长、杨雄副市长以及教育部部长袁贵仁等领导的高度肯定。

立志创业实现人生价值

    丁建勋对创业和创新充满了热情,他说:“我有一颗不安分的心,不适合打工,希望自己的人生能经历更多的挑战。在创业的过程中实现自己的人生价值。”

    丁建勋的创业梦想由来已久,他曾多次试图创业但由于诸多原因而停滞或者没有结果。也正是这些失败的经历,让他积累了更多的经验,并清醒地认识到:“自己是谁,想干什么,能干什么。”功夫不负有心人,经过多年的研究,以及运用在东华大学攻读硕士期间所学的相关理论知识基础上,丁建勋在2007年提出了“快速影像自助服务”创业项目。该项目新颖独特,虽然源于传统行业,但具有“小生意,大市场”的特征,是具高起点的理性创业项目。

丁建勋的公司是一家科技型创业企业,他没有走企业先搞技术研发、产品设计制造、然后再进行市场推广这种“技、工、贸”的常规套路。如果采用这一传统经营模式,从产品开发定型,到推广销售形成一定市场规模,至少需要2-3年时间,所需资金至少数百万元,很有可能项目因为许多不确定的因素而“死”在创业成功前的“黎明”。为此,他们对所处的环境做了细致分析,特别对2010上海世博会的商机作了详细研断,他们作出决策改变传统的经营思路和商业模式:利用现有技术先一步进军影像服务业,直接进行运营服务。这样可以不必等产品定型就进入市场运营服务,大大缩减产品开发时间和成本,较快实现了正现金流。还可以稳定和锻炼团队,及早发现产品的问题,且符合国家“发展新兴服务业”相关产业政策。把创新融入传统服务行业,创造出新的需求,从而尽快形成效益。反过来将运营服务中获得的利润再投入到产品开发中去,更好更快地开发出符合市场需求的新产品,形成良性循环,创业企业也会得到迅速发展。从该公司目前的发展趋势看,丁建勋及其经营团队这一决策是果断和正确的,符合当前市场环境和他们初创企业的实际情况,因此取得了一定的成功。

用好两件“法宝”披荆斩棘

    创业之路上遍布着风险和荆棘,如何战胜重重困难,坚持到胜利一刻?丁建勋认为,乐观积极的态度、顽强的拼搏精神是团队“克敌制胜”最佳法宝。正是凭借着这两件“法宝”,丁建勋的团队生动演绎了一场场“小小蛇吞象”的商业剧。

    做外滩服务项目时,丁建勋的团队曾经雄心万丈,但这个注册资金只有100万的年轻公司,很快面临资金、人员和经验的匮乏。“很难想象当时一个30多人的初创小公司,如何吃下长达2公里多长上海外滩影像经营权,要知道一旦签约就意味着公司会立即膨胀到200多人。”丁建勋自己也曾一度对这个项目产生疑惑,连家人也不赞同他的冒险,认为这次“赌”得风险太大。

    但是几次会开下来,大家还是觉得不应该临阵退缩,要乐观点开问题:“办法总比问题多,为什么不试一试”。为此,这个30多人小团队一心扑在该项目上,他们每天工作十多个小时,没有休息日拼命地工作,并且在短时间内解决了资金紧缺和“用工荒”的难题。正是依靠攻坚克难、顽强拼搏的精神,丁建勋的团队成功自行研制了大容量锂电池解决供电的难题和开发图片下载网站和ERP管理系统,拿下了项目最重要的一环。

    目前,在政府的关心和支持下,丁建勋的公司通过统一化管理,运用创新的经营模式和技术,基本解决了一直困扰外滩摄影管理问题,消除了曾经一度蔓延的拉客,宰客等不文明行为。

外滩上的“小红豆”情系世博

    2010年上海世博盛会中,因为公司的营运特点,丁建勋的团队又迎来了新的难得机遇。这一次,他们的任务是通过摄像机把宣传上海世博和宣传新外滩、展示新外滩相结合,让更多的人通过世博来接触上海、了解上海。

    为了圆满完成任务,早在世博试运行阶段,公司就做了充分的准备。公司专门招聘了多媒体系的毕业生,与上海高校合作,举办了“先为志愿者,后做营业员”的专题培训,开展了“心系浦江,情牵两岸”专题讲座。让全体员工深入了解外滩的历史渊源,对万国建筑群的历史文化了然于胸,从而为游客更全面的了解外滩提供帮助。

    世博会期间,丁建勋带领团队顶着炎日高温,克服了种种困难,接待了一批又一批的中外游客。7、8月期间,外滩高峰时段客流量达到百万人次,可谓寸步难行,摄影机柜的移动更是艰难。丁建勋的团队决定避开高峰时段上下班,由于下班时间晚,很多员工无法回家,他们就搬到外滩附近住,确保工作能够按时完成。

    在世博期间,丁建勋的团队仅外滩摄影部就接待国内外游客300余万人次,打印照片150万张,免费照片下载147304次,接待电话咨询21332次。此外,公司员工提供的大量影像咨询、道路引导、语言翻译等服务,得到中外游客一致认可和好评,被游客亲切的比喻为外滩上面的“小红豆”。

    为此,丁建勋公司获得了上海世博先进集体和10余名员工荣获了上海世博先进个人称号。

“创业带动就业”真诚回报社会

    在创业路上坚定前行的丁建勋,一直将无私奉献、服务社会作为公司的发展准则,力求实现公司的商业利益和社会利益的充分结合。丁建勋下决心要以创业带动就业,尽到一个企业的责任。

    目前,公司拥有上海外滩景区独家经营权,并在东方明珠,上海科技馆,上海欢乐谷,西安兵马俑,毛主席纪念堂等多家景区广泛参与经营,预计2011年营业额近5000万。公司250多名员工,绝大部分来自高校毕业生,每一年,仅应届大学生就招收近20名。毕业生覆盖了众多高校,层次从民营的职业技术学校到国家重点大学的毕业生。2010年公司仅在上海地区高校就招聘应届毕业生10多名。

    在公益事业上,作为上海市科普协会理事的丁建勋向学校捐赠了价值3万多元的教学设备,同时协助母校东华大学开展勤工助学工作,为母校的学弟学妹们提供了诸多的勤助岗位。此外,他还热心参与母校的创新创业教育事业,多次为母校和松江大学城多所高校的创业创新培训班做讲座,和大学生们一起分享创新创业的经验,受到广大学子的欢迎。

    2010年12月2日,丁建勋代表上海市创业学生介绍创业经历并展示了创业结果,教育部长袁贵仁、韩正市长、杨雄副市长等各级领导对他的创业经历和心得给予了充分肯定。