东华大学校医院在校党委和医院党支部关心帮助下，在2名女院长的领导下，团结一致，发扬开拓精神，勇于改革，积极进取，克服了人员少、任务重、硬件差、经费少的困难，牢记“救死扶伤，实行革命人道主义”的宗旨，在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩。

一、“防治结合，以防为主”，积极开展预防保健工作，提高师生的防病保健意识，减少发病率。
1、体检经常化。坚持每年为教职工体检，全校教职工的健康信息都集中输入计算机建档。医院还积极开展常见病和老年病的研究，发放了33种健康教育处方，指导全校师生和一千余名退休教职工防病治病。
2、重点防治肿瘤。医院把早期发现和防治肿瘤作为重点来抓，使病人得到早期诊断、早期治疗，争取最好的治疗结果。使不少肿瘤病在校医院诊断中及时发现，不 少病例的由于及时发现得到市级医院的肯定，他们认为在基层医疗单位能及时发现这样的肿瘤实属不易。经过多年来的实践和总结，形成了保健工作的模式：即监视 →检测→干预系统，完成了“上海市高校教工死因及恶性肿瘤发病率、死亡率调查”、“防治糖尿病若干问题的研究”及“人群高血压病防治策略研究”的研究报 告。
3、在大学生中进行健康教育。大学生的健康知识水平有明显提高。
4、积极开展大学生心理咨询。前来咨询的学生达700余人次。累计发现严重心理问题的37人，其中有自杀倾向的13人，他们都得到妥善的帮助，大多收到了良好的效果。
5、艾滋病的防治。早在1991年我校承担了市艾滋病监测点的工作，至今已连续10年100%完成每届毕业生艾滋病监测任务。

二、治病救人，争取病人早日康复是医疗工作的基本准则，也是校医院医生的心愿。
1、常见病。精心诊治那些本来要转院治疗的病人，争取了时间，获得了病人的信任与赞扬。
2、治疗疑难杂症。除在校内作各种检查外，必要时把专家请来会诊指导，不仅使校医院医生的业务水平得到了提高，同时也大大提高了病人对校医院医生的信任度。
3、治疗重患病人。对少数需转院治疗或重患病人在及时准确的诊断后作为重点对象给予关心指导，帮助安排住院甚至安排落实手术的医生，以保证得到高水平的治疗。病情危重的病人，由于及时选择了对症的医院，都取得了理想的效果。
4、正确处理治病与节约医疗经费开支的矛盾。校医院认为只有治好病，救活人，节约开支才有意义。她们从最有利于治病出发，尽可能地满足病人的要求。校医院 30个床位，只要有把握的就自行治疗。如一位肺炎病人，住两周仅开支一千余元，而同时一位病毒感染高热的病人直接去校外医院则用去了五千余元。经过积极努 力，全校人均医疗费用在高校中处于最低水平。

三、以爱心和奉献精神完成救死扶伤的崇高使命。
　　校医院有一个坚强的党支部，支部 4名党员，除支书外，其余3名均为女同志。
　　院长和副院长在工作中处处以身作则、严格要求自己。在内部管理上有改革创新精神，严格考核，调休以小时计算。规章制度、岗位职责明确。分配上尽量量化考 核，按时按能分配，不搞大锅饭。在工作中自觉地把精神文明建设结合在一起，用爱心和奉献来做贡献。一切为了病员是她们的信念。认真地对待每一个病例，使病 人家属对此都感到十分满意。至于无数次地为老年人解释用药的方法，休息日到病房观察病人,为病人换药等等，这些都已成为日常工作的一部分，她们深深感到自己的工作是平凡的，但又是崇高的。她们决心以更高的标准来要求。