东华大学砺志义工发展中心管理制度（试行）

一、东华大学砺志义工发展中心概述

1、简介

东华大学在社会主义核心价值体系的指引下，立足新的国家资助政策，完善多维帮困育人体系，贯彻“经济保障、发展支持、价值引导”的资助育人理念，持续推进各院阳光公益服务队及各实训平台拓新领域、服务师生、奉献社会。

新时期，为构建校园各公益团队协同合作、资源共享、互利共赢的交流平台，更好服务校园义工群体， 2014年10月，东华大学成立砺志义工发展中心。“砺志”, 东华校训的一部分，取义磨砺意志。东华大学砺志义工发展中心隶属于学生资助管理中心。中心由专职教师、中心主任、副主任全面负责，下设培发部、传媒中心部、项目部、事务部等部门。

2、发展理念

服务各学院阳光服务队及实训平台，组织骨干成员培训、搭建交流平台、组织校级调研活动，为实现阳光公益服务队队员自我管理、自我服务、自我教育、实现校园慈善文化的有力传播而努力。

3、团队精神

团结、奉献、责任、砺志

3、工作内容

成立“砺志学苑”，以“砺志尚实、修德树仁”为办学宗旨开展各义工团队骨干学员培训；设立慈善公益项目孵化基地，开展课题调研、项目交流；为各学院义工队伍搭建资源交流平台，加强合作交流、资源共享。

二、东华大学砺志义工发展中心机构组成

各部门设部长1名，副部长1-2名；传媒中心设信息专员1名。

1、培发部

（1）面向全校阳光服务队队长、副队长、各实训平台骨干开设砺志学苑。通过为期半年的课程培养综合素质强、有创新能力、有影响力的阳光公益服务队精英。加强各骨干之间的直接沟通与交流，鼓励学员自发活动。

（2）将砺志学苑学员进行分组，每小组承担一项调研课题，课题实施时间为开班后至结业前。

（3）因义工活动服务对象多样化，拟邀请校内外专家为各义工群体开展菜单式分类公开讲座：绘画艺术、图片处理、护理技术等。

2、传媒中心

（1）易班资助平台的全面管理与协调；

（2）各类活动的通讯稿、资料等整理、上传；

（3）负责微博、微信公共平台、人人等宣传平台的管理。

3、项目部

（1）校级各活动项目的组织，如慈善文化月、诚信月、学雷锋月等；

（2）校内外各公益项目的孵化管理、为微公益项目提供发展支持。

4、事务部

（1）义工证申报材料的收取、上传；

（2）协调各部门之间事务。

三、各成员职责、义务及权利

1、主任：全面负责砺志义工发展中心工作

（1）全面统筹安排各项目活动开展；

（2）制定工作计划和做好工作总结；

（3）调动各项目的活动积极性和“易班”宣传工作；

（4）定期召开例会；

（5）完成学校交待的其他任务。

2、副主任：分管各部门、协助主任完成工作

（1）积极与各部长部员沟通交流、布置相关工作；

（2）具体负责并与活动对象沟通、拓展工作项目；

（3）协助主任制定活动计划，落实计划；

（4）协助主任做好工作总结；

（5）完成学校交待的其他任务。

3、部长、副部长：负责部门内各项工作

（1）直接领导和培养部门内成员；

（2）及时并高效地完成相关工作；

（3）积极配合其他部门的工作。

4、各部门干事

（1）积极完成各部门部长布置的工作；

（2）积极参加中心组织的活动及培训，并做好本职工作；

（3）为砺志义工发展中心树立良好形象。

四、办公室值班制度

1、值班时间：每周四中午12点-12点45

2、值班地点：砺志中心办公室

3、值班人员：各部长、副部长

4、值班注意事项：

（1）值班人员应该严守值班时间，不得无故缺席、迟到、早退，在值班时若遇紧急事务，须经副主任同意后方可离开。因故离开者须在值班签到表上写明缘由。

（2）若因访客数量之多，值班人员必须详细做好值班记录，并同时整理好广大师生对砺志义工发展中心的意见和建议，及时发事务部处理。

（3）值班人员要严格维护砺志义工发展中心形象，不得在活动室内吸烟、打牌、下棋、酗酒以及从事其他与值班无关的活动，严禁进行任何违反学校规章制度的活动。

（4）如有同学借用物品，应向值班人说明用途、借用目的及归还日期，并确保按时完好归还，并在物品借用登记表上记录方可有效，值班人员对此负责。

（5）值班人员应保持高度责任心，热情接待来访者。认真记录、解答来访者提出的问题；值班期间发生突发事件必须及时处理，重要情况须通知副主任，并向事务部汇报。

（6）值班人员在值班期间打扫室内卫生，保持物品整洁、完好。

（7）值班结束后在值班签到表上签字，方可离开。

（8）事务部部长、副部长不定期进行抽查值班情况，严格值班考勤。

东华大学砺志义工发展中心

2014-10-27